Vorstellung des Kommunalen Integrationsmanagements (KIM)

FB 56/0182/WP18 · Kenntnisnahme

Beratungsergebnis:zur Kenntnis genommen

Beratung

Frau Krey, die Teamleitung des Kommunalen Integrationsmanagements der Stadt Aachen, erläutert an Hand einer PowerPoint-Präsentation Organisation, Arbeitsweise und fachliche Hintergründe des KIM der Stadt Aachen. Die PP-Präsentation findet sich in der Anlage dieser Niederschrift.

Unter anderem spricht Frau Krey folgende Themen an:

Grundlagen und Rahmenbedingungen für das KIM
Zielsetzung des Landes NRW bei der finanziellen Förderung von KIM vor Ort in den Kommunen
die drei Bausteine von KIM (strategisches kommunales Integrationsmanagement, rechtskreisübergreifendes individuelles Case-Management und Personalstellen in den örtlichen Ausländerbehörden)
Übersicht über die besetzten/offenen Personalstellen des KIM bei der Stadt Aachen
das Leitbild vom KIM
die Hauptziele „freier und gleichberechtigter Zugang zum Beratungsangebot“ und

die „Verbesserung von Integrationsketten innerhalb der Verwaltung“

Beschreibung des Prozessablaufs
Erarbeitung von Dienstleistungsketten und strategischen Lösungsansätzen
Beratungsplan des Case-Managements
Übersicht über die im Zusammenhang mit dem Krieg in der Ukraine stehenden Fallzahlen und

Themenfelder der Beratungsleistungen

Organisation und Struktur des KIM bei der Stadt Aachen.

Danach beantworten Frau Ziesen, Frau Dogan und Frau Krey Nachfragen von Integrationsratsmitgliedern.

Zur Sprache kommen u. a. Fragen

zu den Personalstellen im Case-Management
zur Höhe des Migrant*innenanteils bei den Mitarbeitenden im Case-Management
zur Mehrsprachigkeit von Mitarbeitenden im Case-Management
über die bisher im Kontext des Case-Managements gemachten Erfahrungen bei der Zusammenarbeit mit dem städteregionalen Ausländeramt
zur Abstimmung des geplanten Leitbildes für das Case-Management mit dem Ausländeramt der StädteRegion Aachen
zur Implementierung einer potenzialorientierten Beratung von Menschen in das Verwaltungshandeln
zum Einsatz mehrsprachiger ehrenamtlicher Helfer*innen im Rahmen der Beratungsgespräche (z.B. als Dolmetscher*innen)
zu Einzelheiten des prinzipiell als „Verweisberatung“ strukturierten Beratungsprozesses sowie zur Beratung und Hilfe im Speziellen für neu aus der Ukraine ankommende Menschen im Gesundheitsbereich.

Im Rahmen ihrer Wortbeiträge danken verschiedene Integrationsratsmitglieder den Mitarbeitenden des Kommunalen Integrationszentrums (KI) der Stadt Aachen und des KIMs der Stadt Aachen für ihre qualifizierte, wertvolle und engagierte Arbeit. Diesem Lob schließt sich der Vorsitzende, Herr Uluğ, an und dankt noch einmal für die seit Februar geleistete und gute Arbeit.

Einstimmig beschlossen.

Beschluss

Der Integrationsrat nimmt die Ausführungen der Verwaltung zur aktuellen Sachlage des Landesförderprogramms Kommunalen Integrationsmanagement (KIM) zur Kenntnis.

Beschlussvorschlag

Beschlussvorschlag:

Der Integrationsrat nimmt die Ausführungen der Verwaltung zur aktuellen Sachlage des Landesförderprogramms Kommunalen Integrationsmanagement (KIM) zur Kenntnis.

Erläuterungen

Erläuterungen:

Das Land Nordrhein-Westfalen beabsichtigt mit der flächendeckenden Implementierung eines Kommunalen Integrationsmanagements (KIM) im Rahmen einer Landesförderung, die komplexen Herausforderungen der Integration zu bündeln und die Integrationsprozesse innerhalb der vorhandenen Strukturen für die zugewanderten Menschenzu optimieren.

Mit der Novellierung des Teilhabe- und Integrationsgesetztes des Landes NRW zum 01.01.2022 ist KIM in gesetzliche Strukturen verankert worden.

In der Stadt Aachen wurde KIM nun personell sukzessiv aufgebaut und konnte mit dem operativen Geschäft beginnen. Anhand einer Power-Point-Präsentation wird KIM dem Integrationsrat der Stadt Aachen vorgestellt.

Auswirkungen

Finanzielle Auswirkungen

	JA	NEIN


Investive Auswirkungen	Ansatz 20xx	Fortgeschriebener Ansatz 20xx	Ansatz 20xx ff.	Fortgeschriebener Ansatz 20xx ff.	Gesamtbedarf (alt)	Gesamtbedarf (neu)
Einzahlungen	0	0	0	0	0	0
Auszahlungen	0	0	0	0	0	0
Ergebnis	0	0	0	0	0	0
+ Verbesserung / - Verschlechterung	0		0
	Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden		Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden

konsumtive Auswirkungen	Ansatz 20xx	Fortgeschriebener Ansatz 20xx	Ansatz 20xx ff.	Fortgeschriebener Ansatz 20xx ff.	Folge-kosten (alt)	Folge-kosten (neu)
Ertrag	0	0	0	0	0	0
Personal-/ Sachaufwand	0	0	0	0	0	0
Abschreibungen	0	0	0	0	0	0
Ergebnis	0	0	0	0	0	0
+ Verbesserung / - Verschlechterung	0		0
	Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden		Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden

Klimarelevanz

Bedeutung der Maßnahme für den Klimaschutz/Bedeutung der Maßnahme für die

Klimafolgenanpassung (in den freien Feldern ankreuzen)

Zur Relevanz der Maßnahme für den Klimaschutz

Die Maßnahme hat folgende Relevanz:

keine	positiv	negativ	nicht eindeutig
x

Der Effekt auf die CO2-Emissionen ist:

gering	mittel	groß	nicht ermittelbar
			x

Zur Relevanz der Maßnahme für dieKlimafolgenanpassung

Die Maßnahme hat folgende Relevanz:

keine	positiv	negativ	nicht eindeutig
x

Größenordnung der Effekte

Wenn quantitative Auswirkungen ermittelbar sind, sind die Felder entsprechend anzukreuzen.

Die CO2-Einsparung durch die Maßnahme ist (bei positiven Maßnahmen):

gering			unter 80 t / Jahr (0,1% des jährl. Einsparziels)
mittel			80 t bis ca. 770 t / Jahr (0,1% bis 1% des jährl. Einsparziels)
groß			mehr als 770 t / Jahr(über 1% des jährl. Einsparziels)

Die Erhöhung der CO2-Emissionen durch die Maßnahme ist (bei negativen Maßnahmen):

gering			unter 80 t / Jahr (0,1% des jährl. Einsparziels)
mittel			80 bis ca. 770 t / Jahr (0,1% bis 1% des jährl. Einsparziels)
groß			mehr als 770 t / Jahr (über 1% des jährl. Einsparziels)