Realisierungswettbewerb vierte GesamtschuleVorstellung des Wettbewerbsergebnisses und Umsetzung des von der Jury am 09.12.2011 ausgezeichneten Entwurfs des ersten Preisträgers

E 26/0091/WP16 · Entscheidungsvorlage

Beratungsergebnis:ungeändert beschlossen

Beratung

Herr Ferber erläutert die Vorlage der Verwaltung und verweist auf die ergänzende Tischvorlage zu den finanziellen Auswirkungen des Projekts. Auf Nachfrage legt er dar, wie sich die Einsparungen zusammen setzen und bestätigt, dass der jetzige Stand der Planung in enger Abstimmung mit der Schule erarbeitet worden sei.

Für die Fraktion der Grünen weist Herr Rau darauf hin, dass dieses Projekt Gesamtschule gemeinsam von allen Fraktionen in großer Schnelligkeit voran getrieben worden sei. Man setze hiermit einen zukünftigen Schulstandard, gleichzeitig aber werde auch für den Standort eine neue Identität geschaffen. Seine Fraktion begrüße dieses Projekt außerordentlich.

Auf Nachfrage von Frau Opitz erklärt Frau Nacken, dass der Ganztagsbetrieb bei einer Nutzung von Räumlichkeiten der David-Hansemann-Schule ebenfalls Veränderungsbedarf auslösen könne. Dies gelte für alle Schulen, die auf Ganztagsbetrieb umstellen müssten.

Der Ausschuss fasst den folgenden

Beschluss

Der Planungsausschuss nimmt das Ergebnis des Realisierungswettbewerbes zur vierten Gesamtschule am Standort Sandkaulstraße 75 zur Kenntnis. Die Verwaltung wird beauftragt im Rahmen der Vorplanung den mit dem ersten Preis ausgezeichnete Entwurf auf Kostenminderungspotenziale zu untersuchen mit dem Ziel eine Kostenobergrenze von 10,5 Mio. Euro für das reine Schulgebäude und 2,5 Mio. Euro für den Neubau der Sporthalle nicht zu überschreiten.

Beschlussvorschlag

Beschlussvorschlag:

1.Der Schulausschussnimmt das Ergebnis des Realisierungswettbewerbes zur vierten Gesamtschule am Standort Sandkaulstraße 75 zur Kenntnis.

Er empfiehlt dem Planungsausschuss die Verwaltung zu beauftragen, im Rahmen der Vorplanung den mit dem ersten Preis ausgezeichnete Entwurfauf Kostenminderungs-potenziale zu untersuchen mit dem Ziel eine Kostenobergrenze von10,5 Mio. Euro für das reine Schulgebäude und 2,5 Mio. Euro für den Neubau der Sporthalle nicht zu überschreiten.

2.Der Bezirk Aachen Mittenimmt das Ergebnis des Realisierungswettbewerbes zur vierten Gesamtschule am Standort Sandkaulstraße 75 zur Kenntnis.

3.Der Planungsausschuss nimmt das Ergebnis des Realisierungswettbewerbes zur vierten Gesamtschule am Standort Sandkaulstraße 75 zur Kenntnis.

Die Verwaltung wird beauftragt im Rahmen der Vorplanung den mit dem ersten Preis ausgezeichnete Entwurfauf Kostenminderungspotenziale zu untersuchen mit dem Ziel eine Kostenobergrenze von10,5 Mio. Euro für das reine Schulgebäude und 2,5 Mio. Euro für den Neubau der Sporthalle nicht zu überschreiten.

Erläuterungen

Erläuterungen:

Der Planungsausschuss hat am 21.07.2011 auf Empfehlung des Schulausschusses die Durchführung eines begrenzten Realisierungswettbewerbes zur Errichtung einer leistungsfähigen vierten Gesamtschule am innerstädtischen Standort Sandkaulstraße 75 beschlossen; auf die diesbezügliche Vorlage wird verwiesen.

1. Wettbewerbsverfahren

Sechs Teilnehmer wurden durch den Auslober gesetzt, 24 Teilnehmer sind in einem EU-offenenWettbewerbsverfahren bestimmt worden.

26 Arbeiten sind fristgerecht eingereicht und beurteilt worden.

Der Wettbewerb wurde am 09.12.2011 entschieden. 1.Preis :Kresings GmbH, Münster

(Auszug aus dem Protokoll, s. Anlage)

Das Preisgericht empfiehlt dem Auslober einstimmig,den 1. Preisträger mit der Planung zur Realisierung des Vorhabens zu beauftragen.

2. Kostenbetrachtung im Zuge des Wettbewerbsverfahrens

Erstmals im Rahmen der Vorprüfung des Wettbewerbs konnten die voraussichtlichen Gesamtkosten ermittelt werden. Den Teilnehmern war aufgegeben worden mit ihren Entwürfen auch Massen- und Kostenangaben vorzulegen: diese Kosten berücksichtigen damit dieveränderten Planungsvorgabenwie das veränderte Raum- und Funktionsprogramm und die Anforderungen an Inclusion. Die Kostenermittlungen der Teilnehmer wurden mit den vom Kostenplaner analytisch ermittelten Kosten (losgelöst von einem bestimmten Entwurf) in Höhe von 16,0 Mio. Euro ins Verhältnis gesetzt und in einer Übersicht dargestellt. Der Entwurf des ersten Preises gehört zu den kostengünstigsten Wettbewerbs-Lösungen (s. Anlage Vergleich der Herstellungskosten KG 200-700 inkl. Sporthalle).

Unabhängig davon übersteigen die geschätzten Kosten die in der Haushaltsplanung der Stadt bisher vorgesehenen Mittel.

3. Weiteres Vorgehen

Der mit dem ersten Preis ausgezeichnete Entwurfsollte mit dem Ziel der Ermittlung von Kostenminderungspotenzialen und einer erhöhten Kostensicherheit im Rahmen der Vorplanung überprüft werden. Dabei sind die architektonische Standards ebenso zu hinterfragen wie programmatische und pädagogische. Eine Kostenobergrenze von 10,5 Mio. Euro für das Schulgebäude und 2,5 Mio. Euro für die Zweifeld-Turnhalle soll nicht überschritten werden. Eine Abschnittsweise Realisierung mit dem Zieldie Auslagerung der Klassen zu vermeiden sollte in diese Überlegungen einbezogen werden.

Auswirkungen

finanzielle Auswirkungen
Investive Auswirkungen	Ansatz 20xx	fortgeschriebener Ansatz 20xx	Ansatz 20xx ff.	fortgeschriebener Ansatz 20xx ff.	Gesamtbedarf (alt)	Gesamtbedarf (neu)
Einzahlungen	0	0	0	0	0	0
Auszahlungen	0	0	0	0	0	0
Ergebnis	0	0	0	0	0	0
+ Verbesserung / - Verschlechterung	/*		/*
	Deckung ist gegeben/ keine ausrechende Deckung vorhanden		Deckung ist gegeben/ keine ausrechende Deckung vorhanden

konsumtive Auswirkungen	Ansatz 20xx	fortgeschriebener Ansatz 20xx	Ansatz 20xx ff.	fortgeschriebener Ansatz 20xx ff.	Folgekosten (alt)		Folgekosten (neu)
Ertrag	0	0	0	0	0		0
Personal-/ Sachaufwand	0	0	0	0	0		0
Abschreibungen	0	0	0	0	0		0
Ergebnis	0	0	0	0	0		0
+ Verbesserung / - Verschlechterung	0		0
	Deckung ist gegeben/ keine ausrechende Deckung vorhanden		Deckung ist gegeben/ keine ausrechende Deckung vorhanden

*) Bei der Maßnahme handelt es sich um einen Wettbewerb, der mit der Juryentscheidung am 09.12.2011 abgeschlossen ist.

Angaben zu Investitionen und Folgekosten können zum derzeitigen Stand noch nicht gemacht werden.

Ungültig!

Siehe Folgende

finanzielle Auswirkungen - SCHULE
Investive Auswirkungen	Ansatz 2012	fortgeschriebener Ansatz 2012	Ansatz 2013 ff.	fortgeschriebener Ansatz 2013ff.	Gesamtbedarf (alt)	Gesamtbedarf (neu)
Einzahlungen	0	0	0	0	0	0
Auszahlungen	1.500.000	3.000.000	4.641.600	7.500.000	7.641.600	10.500.000
Ergebnis	-1.500.000	-3.000.000	-4.641.600	-7.500.000	-7.641.600	-10.500.000
+ Verbesserung / - Verschlechterung	-1.500.000		-2.858.400
	ant. Deckung ist gegeben, siehe Haushalt 2011		Keine ausrechende Deckung vorhanden

konsumtive Auswirkungen	Ansatz 2012	fortgeschriebener Ansatz 2012*	Ansatz 2013 ff**	fortgeschriebener Ansatz2013ff***	Folgekosten (alt)********		Folgekosten (neu)*****
Ertrag	0	0	0	0	0		0
Personal-/ Sachaufwand	352.000	352.000	1.056.000	1.297.500	4.064.000		28.461.000
Abschreibungen	158.000	158.000	474.000	711.500	1.648.000		17.596.000
Ergebnis	-510.000	-510.000	-1.530.000	-2.009.000	-5.712.000		-46.057.000
+ Verbesserung / - Verschlechterung	0		-479.000
			Keine ausrechende Deckung vorhanden

*unverändert, da Baubeginn frühestens Mitte 2012

**Folgekosten 2013 bis 2015 ohne Investitionen

***Folgekosten 2013 bis 2015 nach Investitionen

****Folgekosten ohne Investitionen für Restnutzungsdauer alt

*****Folgekosten mit Investitionen für Restnutzungsdauer neu

finanzielle Auswirkungen - SPORTHALLE
Investive Auswirkungen	Ansatz 2012	fortgeschriebener Ansatz 2012	Ansatz 2013 ff.	fortgeschriebener Ansatz 2013ff.	Gesamtbedarf (alt)	Gesamtbedarf (neu)
Einzahlungen	0	0	0	0	0	0
Auszahlungen	400.000	400.000	1.900.000	2.300.000	2.300.000	2.700.000
Ergebnis	-400.000	-400.000	-1.900.000	-2.300.000	-2.300.000	-2.700.000
+ Verbesserung / - Verschlechterung	0		-400.000
	ant. Deckung ist gegeben, siehe Haushalt 2011		Deckung ist gegeben
Über PSP Elemente 5080101-900-0100-990-2Neubau Turnhalle Bergstraße
konsumtive Auswirkungen	Ansatz 2012	fortgeschriebener Ansatz 2012*	Ansatz 2013 ff**	fortgeschriebener Ansatz2013ff***	Folgekosten (alt)********		Folgekosten (neu)*****
Ertrag	0	0	0	0	0		0
Personal-/ Sachaufwand	0	0	0	136.000	0		5.304.000
Abschreibungen	0	0	0	67.500	0		2.632.500
Ergebnis	0	0	0	-203.500	0		-7.936.500
+ Verbesserung / - Verschlechterung	0		-203.500.000
			Keine ausrechende Deckung vorhanden