10. September 2015 um 17:00, Sitzungssaal Haus Löwenstein
TOP 4Öffentlich

Einführung eines automatischen Kassensystems in der Schwimmhalle Brand- Erfahrungsbericht

FB 52/0024/WP17 · Entscheidungsvorlage

im Ratsinformationssystem anzeigen
Beratungsergebnis:ungeändert beschlossen

Beratung

Im Rahmen der Wortmeldungen der Herren Meyer, Balthasar, Biesing sowie von Frau Prömpler werden nochmals die Vor- und Nachteile eines solchen Kassensystems angesprochen und dargelegt. Frau Prömpler weist darauf hin, dass die Belastungen für das Personal in der Schwimmhalle Brand sich in letzter Zeit u. a. auch aus organisatorischen Veränderungen verringert haben.

Der Vorsitzende, Ratsherr Paul bittet die Sportverwaltung in einer der kommenden Sitzungen den Sportausschuss nochmals darüber zu informieren, ob und inwieweit sich die Situation in der Schwimmhalle Brand verändert hat.

Beschluss

Der Sportausschuss nimmt den Erfahrungsbericht zur Kenntnis und beschließt einstimmig die Beibehaltung der derzeitigen Einsatzzeiten des Kassenautomaten in der Schwimmhalle Brand. Des Weiteren spricht er sich auf Grund der gewonnenen Erkenntnisse gegen die Erweiterungen der Einsatzzeiten des Kassenautomaten in der Schwimmhalle Brand und den Einsatz in anderen städtischen Schwimmhallen aus.

Beschlussvorschlag

Beschlussvorschlag:

Der Sportausschuss nimmt den Erfahrungsbericht zur Kenntnis und beschließt die Beibehaltung der derzeitigen Einsatzzeiten des Kassenautomaten in der Schwimmhalle Brand. Des Weiteren spricht er sich auf Grund der gewonnenen Erkenntnisse gegen die Erweiterung der Einsatzzeiten des Kassenautomaten in der Schwimmhalle Brand und dem Einsatz in anderen städt. Schwimmhallen aus.

In Vertretung

(Schwier)

Beigeordnete

Erläuterungen

Erläuterungen:

Im Rahmen der Überlegungen zur Haushaltskonsolidierung im Jahre 2011 wurde der Einsatz eines vollautomatischen Kassensystems in der Schwimmhalle Brand seitens der Verwaltungsleitung eingebracht und in das 199 Punkte Papier aufgenommen.

In der Sitzung des Sportausschusses am 18.12.2012 wurde daraufhin der Beschluss gefasst, ein automatisches Kassensystem in der Schwimmhalle Brand während der besucherschwachen Zeiten im Morgenbereich einzuführen. Nach 2 Jahren sollte durch die Verwaltung ein Erfahrungsbericht dem Sportausschuss vorgelegt werden, um dann darüber zu entscheiden, welche der möglichen Optionen – Mischsystem aus automatischer und personenbesetzter Kasse, ausschließlich personenbesetzter Kasse oder ausschließlich automatisches Kassensystem – gewählt wird.

Am 16.09.2013 wurde das vollautomatische Kassensystem mit Drehkreuz in der Schwimmhalle Brand von montags bis freitags in der Zeit von 06.30 Uhr bis 12.00 Uhr (mittwochs bis 14.00 Uhr) in Betrieb genommen. Während der Einführungsphase bis Ende Oktober 2013 erfolgte ein paralleler Betrieb an der Kasse, in der das Kassenpersonal beratend den Besucherinnen und Besuchern der Schwimmhalle Brand zur Seite stand, um auf die Neuerungen aufmerksam und mit dem Kartenautomaten vertraut zu machen.

Bereits vor der Einführung des Automaten wurde darauf hingewiesen, dass auf folgenden Service für die Badbesucher während der Einsatzzeit des Automaten verzichtet werden muss:

-Der Kauf von Jahreskarten, Tickets für Schwimmkurse, Ferienkarten u.a.

-Die persönliche Beratung, z.B. Erläuterung der vielseitigen Tarife, der Öffnungszeiten oder der Angebote in allen städt. Bädern.

-Die telefonische Beratung durch städt. Personal. Es läuft nur ein Anrufbeantworter.

-Die Aufsicht im Foyer und die direkte Kontrolle, ob das korrekte Entgelt entrichtet wurde oder ein Hinderungsgrund gegen den Einlass (z.B. Hinderungsgründe nach der Überlassungs- und Benutzungsordnung u.a. Hautausschlag, Alkohol oder sogar Hausverbot) besteht.

-Die Aufbewahrung von Wertsachen unter direkter Aufsicht des Personals.

In der Schwimmhalle Brand werden seitdem in den Nachmittags- und Wochenendöffnungszeiten viele der Serviceleistungen (z.B. Kauf von Jahreskarten, Ferienkarten, Ausleihen von Schwimmgürteln für persönliches Training, Schwimmkurse) nachgeholt, die in den Vormittagsstunden weggefallen sind.

In den 2 Jahren musste auch festgestellt werden, dass das Personal zeitweise mit Aufgaben betraut ist, die es vorher nicht durchführen musste. Originäre Aufgaben (z.B. Putzarbeiten) müssen in bestimmten Zeiten immer wieder unterbrochen werden. Das Personal führt dann Hilfsdienste am Automaten aus. Exemplarisch sei hier aufgeführt:

-Die Badewärterinnen werden zum Automaten wegen irgendwelcher Probleme oder Wünsche gerufen.

-Montags und mittwochs helfen die Badewärterinnen immer noch den Besucherinnen/ Besuchern der Aquakurse am Automaten, obwohl der Entgelttarif und damit der Kauf der Kurstickets vereinfacht wurde.

-Bei Problemen mit der Bedienung des Kartenautomaten bzw. bei unsachgemäßer Behandlung muss die Badewärterin am Kartenautomaten behilflich sein.

-Besucherinnen und Besucher klopfen manchmal an der Türe zum Schwimmmeisterraum und fragen dort nach Informationen, so dass der aufsichtführende Schwimmmeister als Informationsstelle dient, die früher die Kassiererin erfüllte.

-Es ergibt sich ein zusätzlicher Arbeitsaufwand für die Schwimmmeister mit Bargeld bei der Auffüllung des Kassenautomaten und der Abrechnung.

Die Sportverwaltung spricht sich auf Grund der vorgenannten Serviceeinschränkungen und Erfahrungen gegen die Ausweitung der Einsatzzeiten des Kartenautomaten in der Schwimmhalle Brand und den Einsatz eines Kartenautomaten in einer anderen Schwimmhalle aus.

Der Personalrat wurde durch detaillierten Erfahrungsbericht entsprechend informiert.

Auswirkungen

finanzielle Auswirkungen

Investive Auswirkungen

Ansatz

20xx

Fortgeschriebe­ner Ansatz 20xx

Ansatz 20xx ff.

Fortgeschriebe-ner Ansatz 20xx ff.

Gesamt­bedarf (alt)

Gesamt­bedarf (neu)

Einzahlungen

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Auszahlungen

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Ergebnis

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+ Verbesserung /

- Verschlechterung

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Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden

Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden

konsumtive Auswirkungen

Ansatz

20xx

Fortgeschriebe­ner Ansatz 20xx

Ansatz 20xx ff.

Fortgeschriebe-ner Ansatz 20xx ff.

Folgekos-ten (alt)

Folgekos-ten (neu)

Ertrag

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Personal-/

Sachaufwand

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Abschreibungen

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Ergebnis

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+ Verbesserung /

- Verschlechterung

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Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden

Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden

Technische Details

Hauptdokument

Sammeldokument öffentlich

2015-08-24 FB 52_0024_WP17 Einfuehrung eines aut SAO.pdf

13.1.2025

100.3 KB

Metadaten

TOP
Ö 4
Sitzung
öffentliche/nichtöffentliche Sitzung des Sportausschusses
Gremium
Sportausschuss
Datum
Do., 10.09.2015
Uhrzeit
17:00
Anlass
Öffentliche/Nichtöffentliche Sitzung
Vorlage
Entscheidungsvorlage
Beratung
öffentlich
Status
gemischt
Vorlageart
Entscheidungsvorlage
Federführend
FB 52 - Fachbereich Sport
Geändert
23.2.2026
Inhalt abgerufen
23. Februar 2026 um 10:04