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Produktblatt des Gebäudemanagements (E 26) / Darstellung im Haushaltsplan der Stadt Aachen

E 26/0133/WP17 · Kenntnisnahme

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Beratungsergebnis:ungeändert beschlossen

Beratung

Frau Ferber teilt ergänzend zur Vorlage mit, dass sich die Darstellung noch in der Endabstimmung befinde.

Es wird in nachfolgender Sitzung abschließend berichtet.

Herr Clingen bittet bei der Endabstimmung um Anpassung einer gesetzlichen Norm.

Frau Ferber bestätigt dies.

Beschluss

Der Betriebsausschuss Gebäudemanagement nimmt die Ausführungen der Verwaltung zur Kenntnis.

Beschlussvorschlag

Beschlussvorschlag:


Der Betriebsausschuss Gebäudemanagement nimmt die Ausführungen der Verwaltung zur Kenntnis.

Erläuterungen

Erläuterungen:

Um künftig eine aggregierte Darstellung der städtischen eigenbetriebsähnlichen Einrichtungen mit ihren wesentlichen Eckdaten und Kennzahlen im städtischen Haushalt zu gewährleisten, wurde die als Anlage beigefügte und in ihrem grundsätzlichen Aufbau durch Dezernat Finanzen (Dez. II) standardisierte Übersicht durch den E 26 mit Erläuterungen und Kennzahlen gefüllt.

Eine Abstimmung der Inhalte mit Dez. II ist erfolgt, so dass ab dem Haushaltsjahr 2019 diese Form der Übersicht Bestandteil des städtischen Haushaltsplans wird.

Die benannten Ziele orientieren sich hierbei insbesondere an der wirtschaftlichen Wahrnehmung der Aufgaben / Leistungen durch den Betrieb selbst, somit an einer effizienten betrieblichen Organisation.

Fachspezifische Ziele i.S. von Nachhaltigkeit, Energieeffizienz und Lebenszykluskosten für Neu-, Um-, Erweiterungsvorhaben und Sanierungen (Große Instandsetzung) wurden im Rahmen von politischen Beschlüssen, unter anderem im Zusammenhang mit dem Beschluss von Planungsrichtlinien, vorgegeben.

Die Dienstleistungsbereiche des Gebäudemanagements lassen sich wie folgt unterteilen:

-

Umfassende Bewirtschaftung von Gebäuden

-

Neu-, Um- und Erweiterungsbau

-

Serviceleistungen (z.B. Anmietungen, Post-Boten-Pfortendienste, Brunnenpflege)

In allen Bereichen ist der erforderliche Personaleinsatzmaßgeblich beeinflusst von:

-

der zu bewirtschaftenden Fläche

-

dem umzusetzendem Volumen sowohl im Erfolgs- als auch im Vermögensplan

-

dem Umfang der zu erbringenden Serviceaufgaben

Diese Zusammenhänge lassen sich aus den dargestellten Kennzahlen und Graphiken ablesen:

Erhebliche Flächenzugänge, ein nach wie vor hohes Investitionsvolumen und hohes Volumen im Erfolgsplan haben Auswirkungen auf den Personaleinsatz und wirken sich somit auf die Kennzahl Personalintensität aus.

Die Personalintensität setzt die Personalaufwendungen in Relation zu den ordentlichen Aufwendungen.

Im Bewirtschaftungsaufwand pro m2 sind berücksichtigt: Energie, Reinigung, Grundbesitzabgaben, Frischwasser, Gebäudeversicherung und Pflege der Außenanlagen.

Der Bewirtschaftungsaufwand pro m2 - in Vorjahren bestätigt im Rahmen von Prüfungen der Gemeindeprüfungsanstalt NRW und auf der Grundlage der Teilnahme an sog. IKON-Vergleichringen der KGSt - stellt sich im interkommunalen Vergleich als niedrig dar.

Die durch den Betrieb zu bewirtschaftende Fläche ist im interkommunalen Vergleich mit Städten gleicher Größenordnung nach wie vor als hoch zu bezeichnen.

Abstimmungsergebnis

Zustimmung: 13 Ablehnung: -- Enthaltung: --

Weitere Dokumente (1)

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Produktblatt E 26
40.1 KB · PDF
Technische Details

Hauptdokument

Sammeldokument öffentlich

2018-08-30 E 26_0133_WP17 Produktblatt des Geb SAO.pdf

20.11.2024

108.3 KB

Metadaten

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Ö 6
Sitzung
öffentliche/nichtöffentliche Sitzung des Betriebsausschusses für das Gebäudemanagement
Gremium
Betriebsausschuss Gebäudemanagement
Datum
Di., 27.11.2018
Uhrzeit
17:03
Anlass
Öffentliche/Nichtöffentliche Sitzung
Vorlage
Kenntnisnahme
Beratung
öffentlich
Status
gemischt
Vorlageart
Kenntnisnahme
Federführend
E 26 - Gebäudemanagement
Geändert
19.2.2026
Inhalt abgerufen
18. Februar 2026 um 23:53