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Citymanagement Aachen

FB 02/0165/WP17 · Entscheidungsvorlage

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Beratungsergebnis:geändert beschlossen

Beratung

Herr Adenauer sieht gute Ansätze in dem umfangreichen Dokument, aber ebenso den Bedarf, einige Punkte, wie die personelle Ausstattung, nachzuschärfen. Herr Neumann verweist auf einen neuen Beschlussvorschlag und bewertet das Citymanagement als wichtig, möchte aber bisherige Konzepte integriert und alles zusammengefasst sehen. Basierend auf einer Synthese der Konzepte sollte sich der Beirat / die Steuerungsgruppe mit der Ausgestaltung befassen. Herr Dr. von Courbière kann sich dem Beschlussvorschlag der Grünen weitestgehend anschließen und schlägt eine verwaltungsinterne Bündelung vor.

Es ergeht folgender geänderter

Beschluss

Der Ausschuss für Arbeit, Wirtschaft und Wissenschaft nimmt die Roadmap zur Kenntnis und beauftragt die Verwaltung, die hier vorgeschlagenen und weitere Maßnahmen nach Beratung in den zuständigen Fachausschüssen sukzessive umzusetzen sowie den Ausschuss in den kommenden Sitzungen über den Verlauf des Verfahrens zu unterrichten. Er stellt fest, dass vor einer Umsetzung der aufgeführten Bausteine und vor einer Beteiligung von Akteuren und Stadtgesellschaft sowie vor der Bildung neuer Beratungsgremien wie Arbeitskreise, ‘Vorstände‘, ‘Beiräte‘ und ‘Innenstadtkonferenzen‘ eine planerische, räumliche Grundkonzeption aus den Inhalten vorhandener und beschlossener Planwerke wie dem Masterplan 2030, dem Innenstadtkonzept 2022, dem Verkehrsentwicklungsplan und dem Masterplan Green City 2017 – 2020 durch die Verwaltung zusammenzuführen und in den politischen Gremien wie dem Ausschuss für Arbeit, Wirtschaft und Wissenschaft, dem Mobilitätsausschuss und dem Planungsausschuss zeitnah zu beraten ist. Die Zusammensetzung der Gremien sowie die Einbeziehung der geplanten Stadtentwicklungsgesellschaft sollen im Hinblick auf Handlungsfähigkeit überprüft werden. Die Realisierung von Business Improvement Districts (Immobilien – und Standortgemeinschaften, ISG) sollte nochmals rechtlich und unter Fördergesichtspunkten geprüft werden.

Beschlussvorschlag

Beschlussvorschlag:

  1. Der Ausschuss für Arbeit, Wirtschaft und Wissenschaft nimmt die Roadmap zur Kenntnis und beauftragt die Verwaltung, die hier vorgeschlagenen Maßnahmen sukzessive umzusetzen sowie den Ausschuss in den kommenden Sitzungen über den Verlauf des Verfahrens zu unterrichten.
  2. Der Planungsausschuss nimmt die Roadmap zur Kenntnis und beauftragt die Verwaltung, die hier vorgeschlagenen Maßnahmen sukzessive umzusetzen sowie den Ausschuss in den kommenden Sitzungen über den Verlauf des Verfahrens zu unterrichten.

Erläuterungen

Citymanagement Aachen

Der Ausschuss für Arbeit, Wirtschaft und Wissenschaft sowie der Planungsausschuss haben in ihren Sitzungen am 27.03.2019 bzw. 09.05.2019 die Verwaltung beauftragt, im Hinblick auf die Pläne für ein ‘Citymanagement Aachen‘ (CMA) eine ergänzende Roadmap mit konkreten Maßnahmenvorschlägen, Zeitschienen und finanziellen/personellen Auswirkungen zu erstellen. Eine Priorisierung der Maßnahmen soll unter Einbeziehung der Politik in den entsprechenden Gremien erfolgen.

In enger Abstimmung zwischen FB 02 und FB 61 wurde nun eine Roadmap erstellt. Diese beinhaltet -neben verschiedensten Einzelmaßnahmen – als Kernelement die Implementierung einer tragfähigen Struktur, um den Prozess auf den Weg bringen und zielführend gestalten zu können. Nachfolgend werden die ersten grundlegenden Arbeitsschrittenäher erläutert. Im Rahmen der geschaffenen Strukturen bzw. Gremien kann dann über die einzelnen Maßnahmenvorschläge, die ebenfalls in der Roadmap benannt sind oder auch darüber hinausgehen können, beraten werden.

Struktur

Kernstück des CMA ist die optimierte Zusammenarbeit der Innenstadtakteure, der Politik und der städtischen Verwaltung miteinander und untereinander. Dafür sieht das CMA mehrere Gremien vor, die die Interessenslagen der zahlreichen Akteure bündeln, gewichten und gegenüber anderen Stellen kommunizieren. Um in einem ersten Schritt die vielen involvierten Fachbereiche der Stadt Aachen optimal einbinden zu können, muss das CMA und der darin enthaltene Kerngedanke verwaltungsweit vorgestellt und entsprechende Ansprechpartner der verschiedenen Dienststellen benannt werden. Anschließend muss gemäß dem Konzept der verwaltungsseitige ‘Vorstand‘ implementiert werden.

Während auf Seiten der Verwaltung weitestgehend auf bestehende Strukturen zurückgegriffen werden kann, müssen seitens der verschiedenen Innenstadtakteure relevante Player ausgemacht und eventuell neue Strukturen geschaffen werden. Bestehende Institutionen, wie beispielsweise der MAC, der Einzelhandels- und Dienstleistungsverband, die IHK sowie Vertreter aus der Politik können und müssen bei der Bildung neuer Austauschformate berücksichtigt werden. Die Schwierigkeit, welche gleichzeitig eine große Chance darstellt, wird darin bestehen, seitens der Innenstadtakteure eine Interessensvertretung aufzustellen, die die zahlreichen und komplexen Interessenslagen der vielen Akteure widerspiegelt und realitätsnah gewichtet.

Um eine größtmögliche Anzahl an Akteuren für eine aktive Mitarbeit zu gewinnen, sollte ein ‘Auftakt-Event‘ veranstaltet werden, welches eine Aufbruchsstimmung bei allen Beteiligten und Bürgern erzeugt, zur zukünftigen Mitarbeit einlädt und als ersten Schritt in der Implementierung eines Citymanagements wahrgenommen wird. Denkbar wäre eine Innenstadtkonferenz, an welcher, auch symbolisch, alle relevanten Player an einen Tisch geholt und aktuelle Probleme und Chancen der Aachener Innenstadt thematisiert werden. Ziel muss sein, auch nach dem einmaligen Event ein regelmäßig tagendes Format zu etablieren, welches die Interessen aller Akteure bündelt und in die Steuerungsgruppe Citymanagement einbringt. Aufbauend auf der Konferenz gilt es den im Konzept näher beschriebenen Beirat seitens der Innenstadtakteure zu etablieren.

Vorstand und Beirat sollten nach Etablierung zeitnah gemeinsam als Steuerungsgruppe Citymanagement tagen und erste direkt wahrnehmbare Umsetzungen verabschieden. In einem ersten Schritt sollte zudem die Erstellung eines Innenstadt-Leitbildesund darauf aufbauend eines räumlich-funktionalen Konzepts auf den Weg gebracht werden. Beide – Leitbild und Konzept – sollen dann diezentrale Grundlage für die zukünftigen Entwicklungen in der Innenstadt bilden. Ist die Steuerungsgruppe Citymanagement aus Vorstand und Beirat besetzt, sollten die nächsten Sitzungen terminiert, Ziele der Sitzungen formuliert und Aufgaben direkt verteilt werden. Aufbauend auf der etablierten Struktur kann das Citymanagement seine eigentliche Arbeit (siehe Konzept CMA) mit breiter Rückendeckung seitens Verwaltung und Innenstadt antreten.

Vorlage FB 02/0165/WP17 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 21.05.2019

Seite: 1/2

Weitere Dokumente (1)

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VL CMA_Roadmap_neu
55.4 KB · PDF
Technische Details

Hauptdokument

Sammeldokument öffentlich

2019-05-15 FB 02_0165_WP17 Citymanagement Aache SAO.pdf

8.11.2024

185.2 KB

Metadaten

TOP
Ö 5
Sitzung
öffentliche/nichtöffentliche Sitzung des Ausschusses für Arbeit, Wirtschaft und Wissenschaft
Gremium
Ausschuss für Arbeit, Wirtschaft und Wissenschaft
Datum
Mi., 05.06.2019
Uhrzeit
17:00
Anlass
Öffentliche/Nichtöffentliche Sitzung
Vorlage
Entscheidungsvorlage
Beratung
öffentlich
Status
gemischt
Vorlageart
Entscheidungsvorlage
Federführend
FB 02 - Fachbereich Wirtschaft, Wissenschaft, Digitalstadt und Europa
Geändert
18.2.2026
Inhalt abgerufen
18. Februar 2026 um 10:50