Vorlage·FB 20/0038/WP17·15. September 2015

Bericht über den Stand der Aufgabenkritik städtischer Leistungen und identifizierte Potenziale zur AusgabensenkungAntrag der Grünen Fraktion im Rat der Stadt Aachen vom 10.08.2015

Inhalt

Beratungsfolge

Beschlossen
1 Beratung

Erläuterungen

KI-Zusammenfassung

Die Verwaltung berichtet über den Stand der Aufgabenkritik städtischer Leistungen und mögliche Potenziale zur Ausgabensenkung im Rahmen des Neuen kommunalen Finanzmanagements.

Automatisch generiert. Rechtsverbindlich ist ausschließlich die Originalvorlage.

Beschlussvorschlag

Beschlussvorschlag:

Der Finanzausschuss nimmt den Bericht zur Kenntnis. Der Antrag der Grünen Fraktion im Rat der Stadt Aachen vom 10.08.2015 gilt somit als behandelt.

In Vertretung:

Grehling

Erläuterungen

Erläuterungen:

Mit der schrittweisen Verfestigung der einzelnen Bausteine des Neuen kommunalen Finanzmanagements (NKF) wurden die Grundlagen einer wirkungsorientierten Steuerung und daran angeknüpft auch einer zielorientierten Personalplanung- und entwicklung geschaffen. Neben den bereits im Vorbericht des Haushaltsplans identifizierten allgemeinen Konsolidierungsfeldern wurden die produktbezogenen Steuerungspunkte überarbeitet. Mit dem Haushaltsplanentwurf 2016 werden entsprechend überarbeitete Produktbeschreibungen, in denen sich die angepassten Ziele und Kennzahlen wiederfinden, in den Rat der Stadt eingebracht.

Mit demim Finanzausschuss am 03.03.2015 vorgestellten IKVS interaktiver-Haushaltsplan werden diese Grundlagen schnell aufbereitet und nachvollziehbar gestaltet sowie an ein allgemeines Benchmarking geknüpft, so dass sowohl eine inhaltliche als auch finanzielle ressourcenorientierte Begleitung ermöglicht ist.

Auf dieser Basis gebundenan dieallgemeine Haushaltsvorgabe zum Bereich der Personalkosten, die sich ihrerseits an den Orientierungsdaten des Landes ausrichten muss, ist die Fortentwicklung einer zielorientierten Personalentwicklung möglich. Die Umsetzung wird derzeit vorbereitet und modelhaft in den zentralen Fachbereichen (FB 11 und FB 20) beschrieben, um dann auf die Verwaltung übertragen werden zu können.

Dass die Frage einer zielorientierten Personalsteuerung mit einer daran gebundenen Aufgabenkritik seit einiger Zeit in besonderem Maße durch die aktuellen Entwicklungen belastet und erschwert wird versteht sich von selbst, da hier auch fachbereichsübergreifend unterstützende Arbeit geleistet wird und werden muss. Verschiebungen auch im personellen Bereich, wie etwa der Zuordnung der Auszubildenden, sind unabweisbar.

Insgesamt sind die Koordinaten für einen spezifischen erforderlichen Personalstamm ausgesprochen instabil geworden. Damit sind die Herausforderungen ebenso deutlich gestiegen.

Auswirkungen

finanzielle Auswirkungen *)

Investive Auswirkungen

Ansatz

20xx

Fortgeschriebe­ner Ansatz 20xx

Ansatz 20xx ff.

Fortgeschriebe-ner Ansatz 20xx ff.

Gesamt­bedarf (alt)

Gesamt­bedarf (neu)

Einzahlungen

0

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Auszahlungen

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Ergebnis

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0

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+ Verbesserung /

- Verschlechterung

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Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden

Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden

konsumtive Auswirkungen

Ansatz

20xx

Fortgeschriebe­ner Ansatz 20xx

Ansatz 20xx ff.

Fortgeschriebe-ner Ansatz 20xx ff.

Folgekos-ten (alt)

Folgekos-ten (neu)

Ertrag

0

0

0

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0

0

Personal-/

Sachaufwand

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Abschreibungen

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Ergebnis

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+ Verbesserung /

- Verschlechterung

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Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden

Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden

*) Finanzielle Auswirkungen ergeben sich nicht

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KI-Analyse

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Worum geht es?

Die Verwaltung berichtet über den Stand der Aufgabenkritik städtischer Leistungen und mögliche Potenziale zur Ausgabensenkung im Rahmen des Neuen kommunalen Finanzmanagements.

Projekt

Aufgabenkritik städtischer Leistungen

Auch: NKF

Kategorien

Haushalt & FinanzenRatsbetrieb

Schlagworte

PersonalplanungHaushaltskonsolidierungEffizienzsteigerung

Betroffene Gruppen

Städtische Mitarbeiter

Handlungstyp

Prüfauftrag

Verfahrensstand

Problem erkannt

Modell: mistral-large-latest | Extrahiert: 28.2.2026

Automatisch generiert. Rechtsverbindlich ist ausschließlich die Originalvorlage.

Metadaten

Status
öffentlich (Vorlage für Öffentlichkeit freigegeben)
Vorlageart
Kenntnisnahme
Federführend
FB 20 - Fachbereich Finanzsteuerung
Geändert
23.2.2026
Technische Details