Vorlage·Dez. I/0011/WP18·17. August 2023

"Digitale Strategie: Maßnahmen" aktualisierte Fassung

Inhalt

Beratungsfolge

Beschlossen
1 Beratung

Erläuterungen

KI-Zusammenfassung

Wie entwickelt sich die digitale Strategie der Stadt Aachen? Ein Update zu Maßnahmen und Anpassungen in verschiedenen Handlungsfeldern.

Automatisch generiert. Rechtsverbindlich ist ausschließlich die Originalvorlage.

Beschlussvorschlag

Beschlussvorschlag:

Der Ausschuss für Wissenschaft und Digitalisierung nimmt die Ausführungen der Verwaltung zur Kenntnis.

Erläuterungen

Erläuterungen:

Nach Beratung in den Ausschuss für Wissenschaft und Digitalisierung, dem Personalverwaltungsausschuss und dem Hauptausschuss hat am 1. Februar 2023 der Rat der Stadt Aachen das Strategiepapier „Digitale Strategie für die Stadt Aachen“ beschlossen und die Verwaltung beauftragt, von der Digitalisierungsstrategie umfasste Maßnahmen im Rahmen der zur Verfügung stehenden Förder- und Haushaltsmittel umzusetzen.

Im Frühjahr 2023 wurden wieder mit den Fachbereichen und Eigenbetrieben Gespräche zu den Maßnahmen der digitalen Strategie geführt. Folgende Änderungen haben sich zu der Version vom 1. Februar 2023 ergeben:

Arbeitsfeld

Maßnahme

Begründung

Digitale Services

Signing Broker

Bedarf nicht mehr vorhanden

Elektronische Sammelakte zu den Registern des Standesamtes

Neuer Bedarf

Öffentliche Sicherheit

Optimierung Erstellung des Rettungsmittelbedarfsplans

Abgeschlossenes Forschungsprojekt der "digitalen Modellregion"

Lage- und Führungssoftware Brand- und Katastrophenschutz

Neuer Bedarf

Alarmapp Winterdienst

Maßnahme abgeschlossen

Bauen & Wohnen

Einführung eine CAFM-Systems

Neuer Bedarf

Digitalisierung in Schulen

Schulkontogegenblatt (SKGB)

Neuer Bedarf

Resiliente Wirtschaft

Clearingsstelle Digitalisierung in Unternehmen Förderung von Digitalisierung in Unternehmen

Inhaltliche Überarbeitung

Digitale Geschäfts- und ProduktionsprozesseUnterstützung von digitalen Geschäfts- und Produktionsprozessen

Inhaltliche Überarbeitung

Wissenschafts- und Innovationstransfer

Bürgernahe Verankerung von Innovationen in der Stadtgesellschaft

Inhaltliche Überarbeitung

Ausbau digitale Präsenz

Inhaltliche Überarbeitung

Ausbau digitaler Infrastruktur

Regionaler Ausbau der vorhandenen IT-Infrastruktur

Inhaltliche Überarbeitung

Informations- und IT-Sicherheit

Tool zur Unterstützung von sicherer Mail-Kommunikation

Neuer Bedarf

Im Anhang befindet sich die überarbeitete Version.

Auswirkungen

Finanzielle Auswirkungen

JA

NEIN

X

Investive Auswirkungen

Ansatz

20xx

Fortgeschriebener Ansatz 20xx

Ansatz 20xx ff.

Fortgeschriebener Ansatz 20xx ff.

Gesamt­bedarf (alt)

Gesamt­bedarf (neu)

Einzahlungen

0

0

0

0

0

0

Auszahlungen

0

0

0

0

0

0

Ergebnis

0

0

0

0

0

0

+ Verbesserung /

- Verschlechterung

0

0

Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden

Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden

konsumtive Auswirkungen

Ansatz

20xx

Fortgeschriebener Ansatz 20xx

Ansatz 20xx ff.

Fortgeschriebener Ansatz 20xx ff.

Folge-kosten (alt)

Folge-kosten (neu)

Ertrag

0

0

0

0

0

0

Personal-/

Sachaufwand

0

0

0

0

0

0

Abschreibungen

0

0

0

0

0

0

Ergebnis

0

0

0

0

0

0

+ Verbesserung /

- Verschlechterung

0

0

Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden

Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden

Weitere Erläuterungen (bei Bedarf):


Klimarelevanz

Bedeutung der Maßnahme für den Klimaschutz/Bedeutung der Maßnahme für die

Klimafolgenanpassung (in den freien Feldern ankreuzen)

Zur Relevanz der Maßnahme für den Klimaschutz

Die Maßnahme hat folgende Relevanz:

keine

positiv

negativ

nicht eindeutig

X

Der Effekt auf die CO2-Emissionen ist:

gering

mittel

groß

nicht ermittelbar

X

Zur Relevanz der Maßnahme für dieKlimafolgenanpassung

Die Maßnahme hat folgende Relevanz:

keine

positiv

negativ

nicht eindeutig

X

Größenordnung der Effekte

Wenn quantitative Auswirkungen ermittelbar sind, sind die Felder entsprechend anzukreuzen.

Die CO2-Einsparung durch die Maßnahme ist (bei positiven Maßnahmen):

gering

unter 80 t / Jahr (0,1% des jährl. Einsparziels)

mittel

80 t bis ca. 770 t / Jahr (0,1% bis 1% des jährl. Einsparziels)

groß

mehr als 770 t / Jahr(über 1% des jährl. Einsparziels)

Die Erhöhung der CO2-Emissionen durch die Maßnahme ist (bei negativen Maßnahmen):

gering

unter 80 t / Jahr (0,1% des jährl. Einsparziels)

mittel

80 bis ca. 770 t / Jahr (0,1% bis 1% des jährl. Einsparziels)

groß

mehr als 770 t / Jahr (über 1% des jährl. Einsparziels)

Eine Kompensation der zusätzlich entstehenden CO2-Emissionen erfolgt:

vollständig

überwiegend (50% - 99%)

teilweise (1% - 49 %)

nicht

nicht bekannt

Dokument

Sammeldokument öffentlich586.8 KB
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Projekt: Digitale Strategie Aachen

Zum Projekt

Die Stadt Aachen aktualisiert ihre digitale Strategie und konzentriert sich auf strategische Maßnahmen wie den Ausbau digitaler Infrastruktur, Bürger*innenportale und IT-Sicherheit.

Automatisch generiert. Rechtsverbindlich ist ausschließlich die Originalvorlage.

DigitalisierungMaßnahme geplant28. Juni 2017 – 26. Sept. 202410 Vorlagen

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Projekt

Digitale Strategie Aachen

Auch: Digitale Agenda Aachen

Strategien & Programme

Digitale Strategie Aachen

Kategorien

Digitalisierung

Schlagworte

DigitalisierungIT-InfrastrukturVerwaltungsmodernisierungE-Government

Betroffene Gruppen

BürgerUnternehmenVerwaltung

Handlungstyp

Planung

Verfahrensstand

Maßnahme geplant

Modell: mistral-large-latest | Extrahiert: 28.2.2026

Automatisch generiert. Rechtsverbindlich ist ausschließlich die Originalvorlage.

Metadaten

Status
öffentlich (Vorlage für Öffentlichkeit freigegeben)
Vorlageart
Kenntnisnahme
Federführend
Dezernat V
Geändert
8.2.2026
Technische Details