Der Ausschuss für Wissenschaft und Digitalisierung nimmt die Ausführungen der Verwaltung zur Kenntnis. Der Ratsantrag 185/18 gilt hiermit als behandelt.

Erläuterungen

Erläuterungen:

Der Begriff "Smart City" bezieht sich auf eine Stadt, die Technologie und Daten nutzt, um das städtische Leben effizienter, nachhaltiger und lebenswerter zu gestalten. Eine Smart City integriert fortschrittliche Informationstechnologien, um verschiedene Aspekte des städtischen Lebens zu verbessern, wie z.B. Verkehr, Energie, Umwelt, öffentliche Dienste, Sicherheit und vieles mehr.

In einer Smart City werden Sensoren und vernetzte Geräte eingesetzt, um Daten über die Stadtumgebung zu sammeln. Diese Daten werden dann analysiert und genutzt, um Erkenntnisse zu gewinnen und Maßnahmen zu ergreifen, um die Lebensqualität der Bewohner zu verbessern. Zum Beispiel können Verkehrssensoren eingesetzt werden, um den Verkehrsfluss zu optimieren und Staus zu reduzieren, oder intelligente Energiemanagementsysteme können den Energieverbrauch in Gebäuden optimieren und Ressourcen schonen.

Eine Smart City strebt auch danach, Bürgerbeteiligung und Transparenz zu fördern. Durch digitale Plattformen und mobile Anwendungen können Bürger mit den städtischen Behörden interagieren, Feedback geben und an Entscheidungsprozessen teilnehmen.

Ziel einer Smart City ist es, eine nachhaltige Entwicklung zu fördern, die Umweltauswirkungen zu reduzieren und Ressourcen effizienter zu nutzen. Durch den Einsatz von Technologie und Daten sollen Städte wirtschaftlich erfolgreich, umweltfreundlich und lebenswert für ihre Bewohner werden.

Im kommunalen Umfeld ist es schwierig, den Begriff "eGovernment" vollständig von dem Begriff "Smart City" zu trennen. Obwohl "eGovernment" hauptsächlich auf die digitale Bereitstellung von Verwaltungsdienstleistungen und die Verbesserung der Verwaltungsprozesse abzielt, ist es ein wesentlicher Bestandteil einer Smart City. Die digitale Transformation der Verwaltung und die Bereitstellung von Online-Diensten sind grundlegende Elemente, um eine Smart City zu realisieren. Daher sind "eGovernment" und "Smart City" eng miteinander verbunden und ergänzen sich in ihrer Zielsetzung, Effizienz und Servicequalität im kommunalen Umfeld zu steigern.

Dies spiegelt auch die digitale Strategie der Stadt Aachen wieder. In dieser wird keine Trennung von „Smart City“und „eGovernment“ vorgenommen,

Schaut man sich allerdings die Maßnahmen zu der digitalen Strategie an kann man diese durchaus den Begriffen „Smart City“ und „eGovernment“ zuordnen. Oft ist eine Zuordnung auch nicht eindeutig möglich.

Arbeitsfeld	Maßnahme	Zuordnung
*Bürgerinnenservice & Portale**	OZG-Umsetzung	eGovernment
*Bürgerinnenservice & Portale**	OZG-Umsetzung	eGovernment
	Smartphone Bürger-ID/Servicekonto.Pass	eGovernment
	Traukalender	eGovernment

Digitale Services	Dokumentenmanagementsystem (DMS)	eGovernment
	Dienstplansoftware	eGovernment
	Elektronische Signatur	eGovernment

Neue Arbeitswelt und Unternehmenskultur	Mitarbeitenden-App	eGovernment
	Hybrides Arbeiten und Desk-Sharing	eGovernment
	Aufgabengerechte Hardware und Software	eGovernment
	Kollaborations-Plattform	eGovernment
	Digitale Verwaltungsnachrichten	eGovernment

Digitales Sitzungsgeschäft	Hybride Sitzungen	Smart City
	Technische Ausstattung der Sitzungsräume	Smart City
	Update des Ratsinformationssystems	eGovernment
	Digitaler Workflow im Ratsinformationssystem	eGovernment

*Bürgerinnenpartizipation**	Einführung Bürger*innenbeteiligungsportal	Smart City
	Relaunch aachen.de	eGovernment
	Digitale Bürger*innendialoge	Smart City

Öffentliche Sicherheit	Weiterentwicklung des Mängelmelders	Smart City
	5urvive (Digitale Rettungskette)	Smart City
	Lage- und Führungssoftware Brand- und Katastrophenschutz
	V2X für Vorrecht Einsatzfahrzeuge	Smart City
	Mobile Datenerfassung im Rettungsdienst

Klima & Umwelt	ProUmwelt	eGovernment
	AI-X Heat	Smart City
	Innovationsnetzwerk Energie	Smart City
	Umweltdatendashboard	Smart City

Bauen & Wohnen	Digitales Immobilienmanagement	eGovernment
	Digitale Bauakte, Digitaler Bauantrag	eGovernment
	Wohngeld online	eGovernment
	Wohnberechtigungsschein online	eGovernment
	Einführung eine CAFM-Systems

Mobilität und Verkehr	Erkennung von Emissionsklasse von Fahrzeugen	Smart City
	Datenpool, Ausbau des Mobilitätsdashboards	Smart City
	Stadtplanung mit Augmented Reality (KomIT)	Smart City
	Baustellenmischpult (KomIT)	Smart City
	Digitaler Zwilling Straße & Infrastruktur (KomIT)	Smart City

Digitalisierung in Schulen	Schulanmeldung	eGovernment
	Antrag auf Schülerfahrkosten	eGovernment
	Schuldigitalisierung	eGovernment
	Schulkontogegenblatt (SKGB)	eGovernment

Digitale Bildung	Digitaler Zugang zu Bildungsangeboten	Smart City
	E-Learning /Schulungswelt Digitales Arbeiten	eGovernment

Sport und Freizeit	Sportportal	eGovernment
	Sportpark Soers	Smart City

Digitaler Zugang zu Kultur	Digitaler Zugang zu Kultur	Smart City
	Digitale Einlasskontrolle	Smart City

Resiliente Wirtschaft	Clearingstellen Digitalisierung in Unternehmen	Smart City
	Digitale Geschäfts- und Produktionsprozesse	Smart City

Wissenschafts- und Innovationstransfer	Bürgernahe Verankerung von Innovationen in die Stadtgesellschaft	Smart City
	Digitale Präsenz	Smart City

Ausbau digitaler Infrastruktur	Mobilfunk Standorterfassung	Smart City
	Gigabitausbau	Smart City
	WLAN im Stadtgeiet	Smart City
	Verwaltungsweites WLAN	eGovernment
	Zentrale Datenplattform	Smart City
	Regionaler Ausbau der IT-Infrastruktur	Smart City

Arbeitsfeld	Maßnahme	Fachbereich
Informations- und IT-Sicherheit	Aufbau eines Informationssicherheitsmanagementsystems	eGovernment
Informations- und IT-Sicherheit	Aufbau eines Informationssicherheitsmanagementsystems	eGovernment
	Tool zur Unterstützung von sicherer Mail-Kommunikation	eGovernment

Bezüglich des Förderantrages „Aachen Beyond Borders“ wurde einzelne Antragsbestandteile in anderen Förderungen als Projektidee eingebracht und positiv beschieden. So gehen die Projekte KomIT und AIX-Heat aus diesem hervor. Weitere Teile wurden auch in der digitalen Strategie berücksichtigt.

Auswirkungen

Finanzielle Auswirkungen

	JA	NEIN
		X


Investive Auswirkungen	Ansatz 20xx	Fortgeschriebener Ansatz 20xx	Ansatz 20xx ff.	Fortgeschriebener Ansatz 20xx ff.	Gesamtbedarf (alt)	Gesamtbedarf (neu)
Einzahlungen	0	0	0	0	0	0
Auszahlungen	0	0	0	0	0	0
Ergebnis	0	0	0	0	0	0
+ Verbesserung / - Verschlechterung	0		0
	Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden		Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden

konsumtive Auswirkungen	Ansatz 20xx	Fortgeschriebener Ansatz 20xx	Ansatz 20xx ff.	Fortgeschriebener Ansatz 20xx ff.	Folge-kosten (alt)	Folge-kosten (neu)
Ertrag	0	0	0	0	0	0
Personal-/ Sachaufwand	0	0	0	0	0	0
Abschreibungen	0	0	0	0	0	0
Ergebnis	0	0	0	0	0	0
+ Verbesserung / - Verschlechterung	0		0
	Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden		Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden

Weitere Erläuterungen (bei Bedarf):

Klimarelevanz

Bedeutung der Maßnahme für den Klimaschutz/Bedeutung der Maßnahme für die

Klimafolgenanpassung (in den freien Feldern ankreuzen)

Zur Relevanz der Maßnahme für den Klimaschutz

Die Maßnahme hat folgende Relevanz:

keine	positiv	negativ	nicht eindeutig
X

Der Effekt auf die CO2-Emissionen ist:

gering	mittel	groß	nicht ermittelbar
X

Zur Relevanz der Maßnahme für dieKlimafolgenanpassung

Die Maßnahme hat folgende Relevanz:

keine	positiv	negativ	nicht eindeutig
X

Größenordnung der Effekte

Wenn quantitative Auswirkungen ermittelbar sind, sind die Felder entsprechend anzukreuzen.

Die CO2-Einsparung durch die Maßnahme ist (bei positiven Maßnahmen):

gering			unter 80 t / Jahr (0,1% des jährl. Einsparziels)
mittel			80 t bis ca. 770 t / Jahr (0,1% bis 1% des jährl. Einsparziels)
groß			mehr als 770 t / Jahr(über 1% des jährl. Einsparziels)

Die Erhöhung der CO2-Emissionen durch die Maßnahme ist (bei negativen Maßnahmen):

gering			unter 80 t / Jahr (0,1% des jährl. Einsparziels)
mittel			80 bis ca. 770 t / Jahr (0,1% bis 1% des jährl. Einsparziels)
groß			mehr als 770 t / Jahr (über 1% des jährl. Einsparziels)

Eine Kompensation der zusätzlich entstehenden CO2-Emissionen erfolgt:

			vollständig
			überwiegend (50% - 99%)
			teilweise (1% - 49 %)
			nicht
			nicht bekannt

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Projekt: Smart City Aachen

Zum Projekt

Die Stadt Aachen informiert über ihre Aktivitäten zum Thema Smart City und die Umsetzung der digitalen Strategie.

Automatisch generiert. Rechtsverbindlich ist ausschließlich die Originalvorlage.

DigitalisierungMaßnahme geplant20. Dez. 2016 – 17. Aug. 20237 Vorlagen

Weitere Vorlagen in diesem Projekt

Smart City: Aktivitäten der städtischen BeteiligungenDez V/0006/WP18 · 17. Aug. 2023
Ratsantrag 185/18: Entwicklung einer Smart City StrategieFB 02/0103/WP18 · 18. Nov. 2021
Smart City Ansätze der Stadt AachenFB 02/0048/WP18 · 1. Juni 2021
BMI-Smart Cities - Aachen Beyond BordersFB 02/0024/WP18 · 14. Apr. 2021
Smart City FörderantragFB 02/0005/WP18 · 16. Feb. 2021

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Worum geht es?

Aachen setzt auf digitale Lösungen für Verkehr, Verwaltung, Bildung und Umwelt. Wie sieht die Strategie für eine smarte Stadt aus?

Projekt

Smart City Aachen

Auch: eGovernment, Digitale Transformation

Strategien & Programme

Digitale Strategie Aachen

Kategorien

DigitalisierungStadtentwicklung

Schlagworte

DatenanalyseBürgerbeteiligungNachhaltigkeitMobilitätsmanagementKlimaschutz

Betroffene Gruppen

BürgerGewerbetreibendeVerwaltungSchüler

Handlungstyp

Planung

Verfahrensstand

Maßnahme geplant

Modell: mistral-large-latest | Extrahiert: 28.2.2026

Automatisch generiert. Rechtsverbindlich ist ausschließlich die Originalvorlage.

Metadaten

Status: öffentlich (Vorlage für Öffentlichkeit freigegeben)
Vorlageart: Kenntnisnahme
Federführend: Dezernat V
Geändert: 8.2.2026

Technische Details

ID: 27271

Allris:https://ratsinfo.aachen.de/public/vo020?VOLFDNR=27271

OParl URL:http://ratsinfo.aachen.de/public/oparl/papers?id=27271