Sachstand Smart Shopping Aachen

Erläuterungen:

Sachstandsbericht zum Projekt ‘Smart Shopping Aachen‘ (Digitale Modellregionen)

Mit dem gemeinsamen Ratsantrag Nr. 318/18 ‘Weiterentwicklung der Plattform ‚smart-shopping‘‘ von SPD und GRÜNEN wurde die Verwaltung beauftragt, ein Konzept zur Weiterentwicklung der Plattform www.smart.aachen-shopping.de zu erarbeiten.

Das vom Ministerium für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung und Energie des Landes NRW im Rahmen der Digitalen Modellregionen unterstützte Projekt ‚Smart Shopping Aachen‘ wurde bis zum 31.08.2022 gefördert und befindet sich nun in der dreijährigen Zweckbindungsfrist, in deren Rahmen die Stadt Aachen weiterhin Betreiberin der Plattform ist.

Die Übertragung verschiedenster Aufgaben an den Märkte- und Aktionskreis City e. V. (kurz: MAC), der aufgrund seiner Nähe zum Aachener Einzelhandel sowie als ehemaliger Kooperationspartner im Projekt und Verantwortlicher für das Informationsportal ‚Einkaufen in Aachen‘ eine besondere Rolle einnimmt, ist geprüft und mittlerweile auf den Weg gebracht worden. Anfang August wurden entsprechende Aufgaben übertragen. Der MAC kümmert sich nun um die Umsetzung von Marketing- und Öffentlichkeitsarbeitsmaßnahen, Maßnahmen rund um die Gestaltung der Plattform sowie projektbezogene Veranstaltungen. Ziel ist die Stärkung der im Rahmen des Projekts entwickelten Plattform sowie die Steigerung des Bekanntheitsgrades bei Händler*innen und Gastronom*innen sowie der Aachener Bevölkerung. Zusätzlich wird der MAC zukünftig die Nutzungsentgelte der auf der Plattform registrierten Einzelhandels- und Gastronomiebetriebe vereinnahmen und für die zuvor genannten Zwecke einsetzen.

Gemeinsam mit dem MAC wurde nun bereits ein umfassendes Marketingpaket für die jeweiligen Zielgruppen entwickelt, um entsprechende Aufmerksamkeit für die Angebote der Plattform zu erzeugen. Erste Maßnahmen, wie beispielsweise eine Citylight- und Buskampagne, Print- und Onlinekampagnen über die Lokalpresse sowie Social-Media-Werbung, konnten bereits in die Umsetzung gebracht werden. Weitere Maßnahmen folgen.

Langfristig soll die Plattform immer stärker mit Einkaufen in Aachen verzahnt werden und zunehmend auf eigenen Beinen stehen. Die Marketing- und Öffentlichkeitsarbeitsmaßnahmen beziehen daher bereits jetzt beide Plattformen mit ein. Zudem sollen Mitgliedsbeiträge von Unternehmen die städtische Teilfinanzierung langfristig kompensieren. Durch die Beteiligung der teilnehmenden Unternehmen wird angestrebt, dass die Verwaltung die Weiterführung der Plattform nach der dreijährigen Zweckbindungsfrist nicht mehr finanziell unterstützen muss.

In der Ausschusssitzung wird mündlich zum Sachstand berichtet.

Finanzielle Auswirkungen

Weitere Erläuterungen (bei Bedarf):

Klimarelevanz

Bedeutung der Maßnahme für den Klimaschutz/Bedeutung der Maßnahme für die

Klimafolgenanpassung (in den freien Feldern ankreuzen)

Zur Relevanz der Maßnahme für den Klimaschutz

Die Maßnahme hat folgende Relevanz:

Der Effekt auf die CO2-Emissionen ist:

Zur Relevanz der Maßnahme für dieKlimafolgenanpassung

Die Maßnahme hat folgende Relevanz:

Größenordnung der Effekte

Wenn quantitative Auswirkungen ermittelbar sind, sind die Felder entsprechend anzukreuzen.

Die CO2-Einsparung durch die Maßnahme ist (bei positiven Maßnahmen):

Die Erhöhung der CO2-Emissionen durch die Maßnahme ist (bei negativen Maßnahmen):

Eine Kompensation der zusätzlich entstehenden CO2-Emissionen erfolgt: