Digitale Strategie der Stadt Aachen
FB 11/0298/WP17 · Entscheidungsvorlage
Beratung
Ratsherr Pütz, Vorsitzender der Piraten-Fraktion, lobt das Konzept der Verwaltung. Dieses enthalte sehr viele interessante Punkte, deren Umsetzung durchaus realistisch erscheine. Andere Punkte hingegen bedürften der engeren Begleitung.
Nicht wirklich passen würde jedoch der Begriff „Blockchain“, handele es sich hier um ein Kommunikationsverfahren mit Gesprächspartnern unbekannter Identität.
Der Oberbürgermeister betont, dass es derzeit noch nicht absehbar sei, welche Technik sich letzten Endes durchsetzen werde, wenn es um den Austausch größerer Datenmengen gehe. In jedem Fall mache es Sinn, sich hiermit zu beschäftigen, auch wenn sich nachher herausstelle, dass ein anderes System zum Einsatz komme.
Ratsherr Servos, Vorsitzender der SPD-Fraktion, verweist auf die sehr intensive Diskussion in der gemeinsamen Sitzung des Ausschusses für Arbeit, Wirtschaft und Wissenschaft und dem Personal- und Verwaltungsausschuss. Im Rahmen dessen sei man auch an der Debatte der gesellschaftspolitischen Dimension der Digitalisierung nicht vorbei gekommen.
Die vorliegende Digitalstrategie sei ein sehr gutes Papier, für das der Verwaltung und allen Beteiligten Lob und Dank gebühre. Mit diesem Konzept sei es möglich, in den nächsten zwei bis drei Jahren im Bereich digitale Modellstadt gute Fortschritte zu erreichen und ein abzuarbeitendes ambitioniertes Programm zu begründen. Besonders erfreulich sei, dass in der Vorlage die Diskussion quer durch alle Fachausschüsse angestrebt werde, weil letzten Endes auch alle Bereiche einer Stadt hiervon betroffen seien. Die Diskussionen hierzu gingen weit über die vorliegende Digital-Strategie hinaus. Die Fachausschüsse frühzeitig einzubinden sei der absolut richtige Weg.
Die Fraktion Die Grüne werde dem Beschlussvorschlag selbstverständlich zustimmen und wolle sich dem Dank an die Verwaltung anschließen, so Ratsfrau Lang. Man befinde sich am Beginn eines langen Prozesses und hoffe sehr, dass in diesem interfraktionellen Arbeitskreis die Arbeit fortgeführt werde. Hierbei dürfe man auf keinen Fall die Bürgerbeteiligung aus den Augen verlieren, denn die Digitalisierung diene letztendlich den Bürgerinnen und Bürgern der Stadt.
Ratsherr Adenauer, CDU-Fraktion, begrüßt es, dass die Inputs aller Parteien zu dem Strategie-Papier in der heute vorliegenden Fassung geführt haben. Es sei wichtig, dass dieses Thema in allen Fachbereichen Niederschlag finde. Entsprechend gut sei dieses deswegen mit dem CDO auch direkt beim Oberbürgermeister angesiedelt. Man freue sich auf den weiteren Prozess, der sich sicherlich an der ein oder anderen Stelle verändern werde.
Der Oberbürgermeister betont die hohe Dynamik des bevorstehenden Prozesses, die sich nicht zuletzt in der mindestens jährlich zu aktualisierenden Roadmap abbilden werde.
Beschluss
Beschlussvorschlag
Beschlussvorschlag:
Der Ausschuss für Arbeit, Wirtschaft und Wissenschaft empfiehlt auf Vorschlag des Oberbürgermeisters dem Rat der Stadt Aachen, das Strategiepapier „Aachen digitalisiert! – Digitale Strategie der Stadt Aachen“ zu beschließen. Er empfiehlt außerdem eine weitere Beratung in allen Fachausschüssen. Des Weiteren empfiehlt er, die Verwaltung zu ermächtigen, von der Digitalisierungsstrategie umfasste Maßnahmen (insbesondere der Roadmap) im Rahmen der zur Verfügung stehenden Förder- und Haushaltsmittel umzusetzen.
Der Personal- und Verwaltungsausschuss empfiehlt auf Vorschlag des Oberbürgermeisters dem Rat der Stadt Aachen, das Strategiepapier „Aachen digitalisiert! – Digitale Strategie der Stadt Aachen“ zu beschließen. Er empfiehlt außerdem eine weitere Beratung in allen Fachausschüssen. Des Weiteren empfiehlt er, die Verwaltung zu ermächtigen, von der Digitalisierungsstrategie umfasste Maßnahmen (insbesondere der Roadmap) im Rahmen der zur Verfügung stehenden Förder- und Haushaltsmittel umzusetzen.
Auf Vorschlag des Oberbürgermeisters und Empfehlung des Ausschusses für Arbeit, Wirtschaft und Wissenschaft sowie des Personal- und Verwaltungsausschusses beschließt der Rat der Stadt Aachen das Strategiepapier „Aachen digitalisiert! – Digitale Strategie der Stadt Aachen“. Des Weiteren ermächtigt er die Verwaltung, von der Digitalisierungsstrategie umfasste Maßnahmen (insbesondere der Roadmap) im Rahmen der zur Verfügung stehenden Förder- und Haushaltsmittel umzusetzen.
Erläuterungen
Erläuterungen:
Die Digitalisierung bietet der Stadt Aachen Chancen, sich als moderne Großstadt noch stärker zu positionieren und frühzeitig eine Spitzenposition in der Konzeptionierung und Ausführung von digitalen Lösungen zu erarbeiten. Hierzu benötigt die Stadt Aachen eine Leitlinie in Form eines Strategiepapiers für die aktive Mitgestaltung dieses umfassenden Themas. Insbesondere die Stellung der Stadt Aachen als eine der fünf Modellkommunen für Digitalisierung in Nordrhein-Westfalen mit einem Fördermittelvolumen von insgesamt 91 Mio. € für alle beteiligten Regionen erfordert die Ausarbeitung einer vielschichtigen digitalen Strategie.
Die vorliegende Strategie stellt eine Handlungsleitlinie dar, welche zunächst den Anspruch verfolgt, sowohl eine Vision für die Stadt Aachen aufzuzeigen als auch konkrete Handlungsweisen abzubilden. Erläutert wird dies an Hand von elf Arbeitsfeldern. Diese Arbeitsfelder haben sich insbesondere aus den bereits bestehenden umfangreichen IT-Projekten der Stadt Aachen entwickelt. Die Arbeitsfelder sind inhaltlich und quantitativ als dynamisch anzusehen und sollen im Laufe der Planung und Umsetzung der Verwaltungsdigitalisierung um inhaltliche Schwerpunkte und weitere Arbeitsfelder ergänzt werden, um in Folge dessen ein umfassendes und aktuelles Bild wiederzugeben. Hierzu ist sowohl eine weitere intensive Einbindung der Fachbereiche der Stadt Aachen als auch der politischen Ausschüsse vorgesehen. Auch in der Folgezeit sollen Ideen und Anregungen, insbesondere aus der Aachener Zivilgesellschaft (Bürgerschaft, Unternehmen, Vereine und weitere), in diese Strategie einfließen, sofern diese Anregungen den politischen Digitalisierungsgedanken entsprechen, so dass eine erhöhte Akzeptanz für die Digitalisierung in Aachen erzielt werden kann.
Um die Strategie in ihrer Eigenart und Konzeptionierung als grundsätzliche Orientierung zu belassen, wird dabei empfohlen, die aus dem weitergehenden intensiven Austausch mit den Fachbereichen der Verwaltung sowie allen Fachausschüssen ergehenden strategiekompatiblen Ideen als Anlage anzufügen.
Ziel der Strategie ist es, sowohl für die Verwaltung als auch für Bürgerinnen und Bürger sowie Unternehmen die Chancen der Digitalisierung zu nutzen und nutzerorientiert umzusetzen. Hierzu wurde bereits ein intensiver Austausch sowohl verwaltungsintern als auch mit den beteiligten politischen Gremien (insbesondere dem Ausschuss für Arbeit, Wirtschaft und Wissenschaft und dem Personal- und Verwaltungsausschuss) geführt. Den Auftakt hierzu bildeten die Vorstellung der Digitalisierungsstrategie 2022 in der Sitzung des Personal- und Verwaltungsausschusses vom 16.03.2017 sowie die Vorstellung der Handlungsfelder Digitalisierung in der Sitzung des Ausschusses für Arbeit, Wirtschaft und Wissenschaft vom 26.04.2017. In der Folge wurden insbesondere im Rahmen der „Zielsteuerung Personal“, Digitalisierungspotenziale der Fachbereiche abgefragt. Die Ergebnisse dieser Rückmeldungen wurden in den Überlegungen zur Erstellung der Digitalisierungsstrategie berücksichtigt. Im Anschluss an eine Vorstellung der Digitalisierungsstrategie im Verwaltungsvorstand fand sodann ein intensiver Austausch in der Sitzung des interfraktionellen Arbeitskreises IT am 07.06.2018 statt. Es ist beabsichtigt, auch externes Know-how von Netzwerkpartnern in der Region zu nutzen und Lösungen zu erarbeiten, welche als „Best-Practice“-Beispiele im Land NRW weitere Nutzer finden können. Dabei kommt einer engen Kooperation mit der in Sachen Digitalisierung überregional maßgeblichen Aachener Wissenschaft, dem überdurchschnittlichen IT-Unternehmensbesatz und den hier entstandenen digitalen Startups eine besondere Bedeutung zu. Die Stadt Aachen soll als Vorbild für weitere Kommunen in der Region und auch im ganzen Land dienen. Es werden dabei realistische Zeitabläufe in Form der „Roadmap“ dargestellt, welche zur Messung des Fortschrittes herangezogen werden.
Auswirkungen
Finanzielle Auswirkungen
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konsumtive Auswirkungen | Ansatz 2018 | Fortgeschriebener Ansatz 2018 | Ansatz 2019 ff. | Fortgeschriebe-ner Ansatz 2019 ff. | Folgekos-ten (alt) | Folgekos-ten (neu) | ||||||||
Ertrag | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | ||||||||
Personal-/ Sachaufwand | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | ||||||||
Abschreibungen | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | ||||||||
Ergebnis | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | ||||||||
+ Verbesserung / - Verschlechterung | 0 € | 0 € | ||||||||||||
Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden | Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden | |||||||||||||
Weitere Dokumente (1)
Für einige Anlagen sind keine direkten Download-Links verfügbar (Einschränkung des Ratsinformationssystems). Der Link öffnet die Seite im Ratsinformationssystem – die Anlage ist dort in der Liste zu finden.
Technische Details
ID: 88361
OParl URL:http://ratsinfo.aachen.de/public/oparl/agendaItems?id=88361
Hauptdokument
Sammeldokument öffentlich
2018-06-20 FB 11_0298_WP17 Digitale Strategie d SAO.pdf
7.11.2024
367.1 KB
Metadaten
- TOP
- Ö 12
- Sitzung
- öffentliche/nichtöffentliche Sitzung des Rates der Stadt Aachen
- Gremium
- Rat der Stadt Aachen
- Datum
- Mi., 11.07.2018
- Uhrzeit
- 17:00
- Anlass
- Öffentliche/Nichtöffentliche Sitzung
- Vorlage
- Entscheidungsvorlage
- Beratung
- öffentlich
- Status
- gemischt
- Vorlageart
- Entscheidungsvorlage
- Federführend
- FB 11 - Fachbereich Personal, Organisation
- Geändert
- 19.2.2026
- Inhalt abgerufen
- 18. Februar 2026 um 23:11