Vorlage·FB 11/0130/WP16·5. September 2012

Bilanz des Frauenförderplans 2001 - 2011

Inhalt

Erläuterungen

KI-Zusammenfassung

Ein Rückblick auf zehn Jahre Frauenförderplan zeigt Fortschritte und Herausforderungen – und wie Gleichstellung in ein zukünftiges Personalmanagement integriert werden soll.

Automatisch generiert. Rechtsverbindlich ist ausschließlich die Originalvorlage.

Beschlussvorschlag

Beschlussvorschlag:

Der Personal- und Verwaltungsausschuss nimmt die als Zwischenbericht vorliegende „Bilanz des Frauenförderplans 2001 – 2011“ zur Kenntnis.

Der Rat der Stadt nimmt die als Zwischenbericht vorliegende „Bilanz des Frauenförderplans 2001 – 2011“ zur Kenntnis.

Erläuterungen

Erläuterungen:

Nach dem geltenden Frauenförderplan der Stadt Aachen berichtet der Fachbereich Personal- und Organisation in Zusammenarbeit mit dem Gleichstellungsbüro über den Stand der Personalentwicklung und der durchgeführten Maßnahmen. Im letzten Jahr hat die Frauenunion Aachen richtigerweise auf die ausstehende Berichterstattung hingewiesen.

Mit dem hier vorliegenden Papier wurden die Strukturdaten der letzten zehn Jahre aufbereitet und bilden so eine fundierte Basis zur Ableitung und Entwicklung von zukünftigen Aktivitäten zur Förderung der Gleichstellung von Frauen und Männern.

Zukünftig sollen neben den Belangen von Frauen auch die gesellschaftlichen Veränderungen der letzten Jahre im Sinne einer Chancengleichheit für alle Mitarbeiter/innen, unabhängig von Behinderung, sexueller Identität, Alter oder religiöser, sozialer und kultureller Herkunft, Berücksichtigung finden. Die Vielfalt dieser unterschiedlichen Lebensformen und damit einhergehenden Potenziale soll in Zukunft als wertvolle Erkenntnis zur Gestaltung unserer Arbeitsprozesse nutzbar gemacht werden.Mit dieser Intention ist die Stadt Aachen im Jahr 2009 auch der „Charta der Vielfalt“ beigetreten.

Die aus dem vorliegenden Bericht abzuleitenden Aktivitäten zur Gleichstellung von Frauen und Männern stehen dabei nicht für sich, sondern werden vielmehr in ein zukünftiges ganzheitliches Personalmanagementkonzept integriert. Frauenförderung bzw. die Gleichstellung von Frauen und Männern ist somit im Sinne einer Chancengleichheit für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter integraler Bestandteil des Personalmanagements der Stadt Aachen.

Auswirkungen

Finanzielle Auswirkungen:

-keine-

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KI-Analyse

Diese Informationen wurden automatisch per KI extrahiert und können Fehler enthalten.

Worum geht es?

Ein Rückblick auf zehn Jahre Frauenförderplan zeigt Fortschritte und Herausforderungen – und wie Gleichstellung in ein zukünftiges Personalmanagement integriert werden soll.

Projekt

Frauenförderplan Bilanz

Auch: Gleichstellungsbericht, Chancengleichheit

Kategorien

Soziales & Integration

Schlagworte

GleichstellungDiversitätPersonalmanagement

Betroffene Gruppen

Städtische MitarbeiterinnenBürgerinnen

Handlungstyp

Kenntnisnahme

Verfahrensstand

Abgeschlossen

Modell: mistral-large-latest | Extrahiert: 2.3.2026

Automatisch generiert. Rechtsverbindlich ist ausschließlich die Originalvorlage.

Metadaten

Status
öffentlich (Vorlage abgeschlossen)
Vorlageart
Entscheidungsvorlage
Federführend
FB 11 - Fachbereich Personal, Organisation
Geändert
23.2.2026
Technische Details