Vorlage·FB 20/0020/WP19·11. März 2026

Stiftungsangelegenheiten - Besetzung des Kuratoriums der Cockerill-Liebermann-Stiftung

Inhalt

Beratungsfolge

Beschlossen
1 Beratung

Erläuterungen

KI-Zusammenfassung

Wer verwaltet die Cockerill-Liebermann-Stiftung? Das Kuratorium wird neu besetzt, um die Arbeit der Stiftung fortzuführen.

Automatisch generiert. Rechtsverbindlich ist ausschließlich die Originalvorlage.

Beschlussvorschlag

Der Rat der Stadt beschließt, Frau Ute von Lossow aus dem Kuratorium der Cockerill-Liebermann-Stiftung abzuberufen sowie, Herrn Burkhard Büttgen und Herrn Armin Drack in das Kuratorium der Cockerill-Liebermann-Stiftung neu zu berufen.

Erläuterungen

Aufgrund der testamentarischen Verfügung der Stifterin Frau Adele Cockerill obliegt die Verwaltung der Cockerill-Liebermann-Stiftung einem Kuratorium. Gemäß § 7 der Stiftungssatzung umfasst das Kuratorium fünf Mitglieder. Neue Mitglieder werden auf Vorschlag des Kuratoriums vom Rat gewählt.

Frau Ute von Lossow möchte aus Altersgründen aus dem Kuratorium ausscheiden. Als Nachfolger wird Herr Burkhard Büttgen, Vorstand Zentrum für soziale Arbeit Burtscheid evangelischer Frauenverein Aachen, vorgeschlagen.

Für den verstorbenen Herrn Edwin Suermondt wird als Nachfolger Herr Armin Drack, evangelischer Pfarrer und Vorsitzender des Gesamtpresbyteriums, vorgeschlagen.

Nach den vorgenannten Veränderungen würde das Kuratorium aus den folgenden Mitgliedern bestehen:

  • der Vorsitzenden Frau Annekathrin Grehling, Stadtkämmerin der Stadt Aachen,
  • Herrn Alfred Erckens, Abkömmling der Stifterin,
  • Herrn Stephan Wurdack, Steuerberater,
  • Herrn Burkhard Büttgen, Vorstand Zentrum für soziale Arbeit Burtscheid evangelischer Frauenverein Aachen,
  • Herrn Armin Drack, evangelischer Pfarrer und Vorsitzender des Gesamtpresbyteriums.

Auswirkungen

Finanzielle Auswirkungen:

JA

NEIN

x

Investive Auswirkungen

Ansatz

20xx

Fortgeschriebener Ansatz 20xx

Ansatz 20xx ff.

Fortgeschriebener Ansatz 20xx ff.

Gesamt­bedarf (alt)

Gesamt­bedarf (neu)

Einzahlungen

0

0

0

0

0

0

Auszahlungen

0

0

0

0

0

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Ergebnis

0

0

0

0

0

0

+ Verbesserung /

- Verschlechterung

0

0

Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden

Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden

konsumtive Auswirkungen

Ansatz

20xx

Fortgeschriebener Ansatz 20xx

Ansatz 20xx ff.

Fortgeschriebener Ansatz 20xx ff.

Folge-kosten (alt)

Folge-kosten (neu)

Ertrag

0

0

0

0

0

0

Personal-/

Sachaufwand

0

0

0

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Abschreibungen

0

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0

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Ergebnis

0

0

0

0

0

0

+ Verbesserung /

- Verschlechterung

0

0

Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden

Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden

Weitere Erläuterungen (bei Bedarf):

Keine


Klimarelevanz:

Bedeutung der Maßnahme für den Klimaschutz/Bedeutung der Maßnahme für die

Klimafolgenanpassung (in den freien Feldern ankreuzen)

Zur Relevanz der Maßnahme für den Klimaschutz

Die Maßnahme hat folgende Relevanz:

keine

positiv

negativ

nicht eindeutig

x

Der Effekt auf die CO2-Emissionen ist:

gering

mittel

groß

nicht ermittelbar

x

Zur Relevanz der Maßnahme für die Klimafolgenanpassung

Die Maßnahme hat folgende Relevanz:

keine

positiv

negativ

nicht eindeutig

x

Größenordnung der Effekte

Wenn quantitative Auswirkungen ermittelbar sind, sind die Felder entsprechend anzukreuzen.

Die CO2-Einsparung durch die Maßnahme ist (bei positiven Maßnahmen):

gering

unter 80 t / Jahr (0,1% des jährl. Einsparziels)

mittel

80 t bis ca. 770 t / Jahr (0,1% bis 1% des jährl. Einsparziels)

groß

mehr als 770 t / Jahr(über 1% des jährl. Einsparziels)

Die Erhöhung der CO2-Emissionen durch die Maßnahme ist (bei negativen Maßnahmen):

gering

unter 80 t / Jahr (0,1% des jährl. Einsparziels)

mittel

80 bis ca. 770 t / Jahr (0,1% bis 1% des jährl. Einsparziels)

groß

mehr als 770 t / Jahr (über 1% des jährl. Einsparziels)

Eine Kompensation der zusätzlich entstehenden CO2-Emissionen erfolgt:

vollständig

überwiegend (50% - 99%)

teilweise (1% - 49 %)

nicht

nicht bekannt

Dokument

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Projekt: Cockerill-Liebermann-Stiftung

Zum Projekt

Das Kuratorium der Cockerill-Liebermann-Stiftung wird um zwei neue Mitglieder ergänzt. Eine Person scheidet aus Altersgründen aus, eine weitere ersetzt ein verstorbenes Mitglied.

Automatisch generiert. Rechtsverbindlich ist ausschließlich die Originalvorlage.

Soziales & IntegrationMaßnahme geplant2. Juli 2014 – 11. März 20263 Vorlagen
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Worum geht es?

Wer verwaltet die Cockerill-Liebermann-Stiftung? Das Kuratorium wird neu besetzt, um die Arbeit der Stiftung fortzuführen.

Projekt

Cockerill-Liebermann-Stiftung

Kategorien

Soziales & Integration

Schlagworte

StiftungsmanagementSoziale ArbeitGremienbesetzung

Betroffene Gruppen

StiftungsbegünstigteSozial Engagierte

Handlungstyp

Regulierung

Verfahrensstand

Maßnahme geplant

Modell: mistral-large-latest | Extrahiert: 28.2.2026

Automatisch generiert. Rechtsverbindlich ist ausschließlich die Originalvorlage.

Metadaten

Status
öffentlich (Vorlage für Öffentlichkeit freigegeben)
Vorlageart
Entscheidungsvorlage
Federführend
FB 20 - Fachbereich Finanzsteuerung
Geändert
13.2.2026
Technische Details